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羣眾覺得好才是真的好

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羣眾覺得好才是真的好

虞愛華

領導幹部工作中做什麼,不要總是“我覺得”,而是要看“羣眾覺得”,堅持羣眾盼什麼、我們就幹什麼,善於辦實事、敢於解難題。

做好“六穩”工作、落實“六保”任務,要把保基本民生抓得緊而又緊、實而又實,要看羣眾獲得感有沒有增強,要聽羣眾有沒有發自內心地點贊。

實際工作中,之所以有時會出現“幹部忙了一身汗,羣眾還是不點贊”的現象,往往是因為我們心中一團火、決策一頭熱、方法一刀切、推進一陣風,所想不是羣眾所急,所幹不是羣眾所盼。

習近平總書記強調,“時代是出卷人,我們是答卷人,人民是閲卷人。”這就深刻啓示我們,領導幹部工作中做什麼,不要總是“我覺得”,而是要看“羣眾覺得”,羣眾覺得好,才是真的好。

讓羣眾覺得好,就要“堅持羣眾盼什麼、我們就幹什麼”。面對人民羣眾對美好生活的嚮往,我們不僅要解決“有沒有”“缺不缺”的問題,更要解決“好不好”“優不優”的問題。比如:雖然建檔立卡貧困户即將全部脱貧,但還是有少數邊緣户需要繼續給予幫扶;城市人口增長很快,幼兒園還不能完全滿足需求;機動車數量增長很快,停車位還有很大缺口;已經改造了很多老舊小區,還有很多老舊小區需要改造;尤其要強化城市大腦建設,讓城市更聰明一些、更智慧一些。我們要既盡力而為又量力而行,把好的初衷和好的效果統一起來。

城市是人民羣眾美好生活的空間,也是領導幹部大有作為的舞台。合肥這座城市越來越大,我們各級幹部更要養成重視羣眾呼聲、及時迴應關切這種“不用提醒的自覺”,在管理上下足“繡花功夫”。我們要推進“數字化”,但不能僅僅“用數字來説話”,要在民意閒談中發現問題,用百姓的真切感受來檢驗成效。比如,許多羣眾就反映,意楊飛絮“難看又難受”“有苦説不出”。類似這樣的問題,我們要引起高度重視,下決心有序推進、逐步解決。

讓羣眾覺得好,就要善於辦實事、敢於解難題。為民服務“不下手”,就是對羣眾利益不上心、對黨的事業不負責。要站在人民立場上,堅持以人民為中心,堅持實事求是而不好高騖遠、腳踏實地而不好大喜功。任何人經歷的都是歷史過程中的一段,今天我們回顧歷史,將來歷史也會評價我們。我們多想想這些,還有什麼責任不應該擔當,還有什麼困難不敢於克服,還有什麼一己私利不可以割捨。把這一點看清楚、想透徹了,我們就會“珍惜在位時”,不會瞻前顧後、畏首畏尾;就會拎着“烏紗帽”為民幹事,而不是捂着“烏紗帽”為己做官;就能吹好衝鋒號、不喊空口號,當好“施工隊長”、不做“甩手掌櫃”,更不做自以為領導滿意卻讓羣眾失望的蠢事。

俗話説得好,幹部腳上有土,羣眾心中不堵。我們各級幹部要把羣眾的難事當成自己的心事,把羣眾的急事當成自己的大事,既要常跑跑“大碼頭”,招商選資、招才引智,也要常走走“小街巷”、常去去“農家院”,與老百姓拉拉家常、聽聽意見。只有這樣,才能始終與人民羣眾想在一起、幹在一起。

——安徽省委常委、宣傳部長、合肥市委書記虞愛華在合肥市十六屆人大三次會議閉幕會上説

(作者:虞愛華,《 人民日報 》2020年5月19日第5版“聲音”欄目,朱思雄根據在合肥市十六屆人大三次會議閉幕會上講話整理

編輯: 汪永祥 返回4px自提點4px自提點
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